知學云科技針對企業的主要痛點問題，充分借鑒互聯網+培訓的最新理念、模式和成功實踐，積極在技術、運營、生態各方面大膽創新，打造服務集團戰略、支持業務發展、助力員工成長的云學習平臺，實現以下三方面的創新：
培訓模式的創新
將最新的成功經驗與上汽集團實際結合，探索建立上汽在線學習云平臺，實現培訓模式的創新，提高各方用戶的學習體驗，并創造價值。
用戶生態的創新
以更好落實上汽集團人才發展戰略目標為出發點，結合外部發展趨勢，打造一個規?；?、敏捷化、個性化的學習生態圈。
運營模式的創新
總體規劃，分步實施，以點帶面。初期采用集團統一投資建設；逐步通過良性的組織運營和服務，實現覆蓋上汽集團的所有企業和員工。
（1）整合多方面資源，持續完善“上下銜接、 各有側重、聯動運行”的學習培訓機制，探索建立上汽在線學習云平臺。員工個人可以根據自身需要，自主選擇學習；企業可以根據業務發展需要，組織安排員工參與相應的培訓學習。
（2）通過現有面授課程轉化、定制開發、微課眾籌等方式獲取在線課程，形成一批高質量、有影響力的在線學習和混合式學習項目。同時建立社群學習環境，通過問題，把專家和核心員工大腦里隱形的知識和經驗顯性化、最終固化、積累沉淀到平臺里，方便員工的學習和成長。
（3）從戰略層次、組織層次和員工個人層次分析識別各環節對培訓的需求，將業務需求與學習工具有效對接，為工作中的實際問題提供解決辦法；另外，將上汽云學習平臺與上汽e家APP、上汽職工之家對接，實現多平臺無縫轉換。
